domingo, 30 de octubre de 2011

MATRIZ BCG


PRODUCTOS

VENTAS EN TONELADAS7METROS CUBICOS

PROPORCIÓN CARTERA NEGOCIO

VENTAS PRINCIPAL COMPETIDOR CEMEX

VENTAS SECTOR AÑO ACTUAL

VENTAS SECTOR AÑO ANTERIOR

TASA CRECIMIENTO MERCADO

CUOTA MERCADO RELATIVA

CASILLAS MATRIZ BCG

a

b

t

t-1

= (t-t-1)/t-1

= a/b

CEMENTOS GRISES

1.000.000

52%

870.000

928.000

260.000

256,92

1,15

ESTRELLA

CEMENTOS BLANCOS

510.000

27%

350.000

700.000

680.000

2,94

1,46

ESTRELLA

CONCRETOS

396.000

21%

562.000

200.000

198.000

1,01

0,70

VACAS

MORTEROS

15.000

1%

40.000

60.000

50.000

20,00

0,38

DILEMA

TOTALES

1.921.000

100%

1.822.000

1.888.000

1.188.000


OBSERVACIONES

UNIDAD ESTRATÉGICA

ZONA

RENTABILIDAD

INVERSION

FLUJO CAJA

ESTRATEGIA

OBSERVACIONES

CEMENTOS GRIS

ESTRELLA

ALTA

ALTA

POSITIVO

MANTENER

FORTALECER

CEMENTOS BLANCOS

ESTRELLA

ALTA

ALTA

POSITIVO

MANTENER

FORTALECER

MORTEROS

PESO MUERTO

BAJA

NULA

BAJO

DESINVERTIR

REPLANTEAR

CONCRETOS

VACAS

ALTA

BAJA

ALTAMENTE POSITIVO

MANTENER

FORTALECER

MORTEROS

DILEMA

NEGATIVA

MUY ALTA

NEGATIVO

INVERTIR

AUMENTAR

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