PRODUCTOS | VENTAS EN TONELADAS7METROS CUBICOS | PROPORCIÓN CARTERA NEGOCIO | VENTAS PRINCIPAL COMPETIDOR CEMEX | VENTAS SECTOR AÑO ACTUAL | VENTAS SECTOR AÑO ANTERIOR | TASA CRECIMIENTO MERCADO | CUOTA MERCADO RELATIVA | CASILLAS MATRIZ BCG |
| a | b | t | t-1 | = (t-t-1)/t-1 | = a/b | | |
CEMENTOS GRISES | 1.000.000 | 52% | 870.000 | 928.000 | 260.000 | 256,92 | 1,15 | ESTRELLA |
CEMENTOS BLANCOS | 510.000 | 27% | 350.000 | 700.000 | 680.000 | 2,94 | 1,46 | ESTRELLA |
CONCRETOS | 396.000 | 21% | 562.000 | 200.000 | 198.000 | 1,01 | 0,70 | VACAS |
MORTEROS | 15.000 | 1% | 40.000 | 60.000 | 50.000 | 20,00 | 0,38 | DILEMA |
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TOTALES | 1.921.000 | 100% | 1.822.000 | 1.888.000 | 1.188.000 | | | |
OBSERVACIONES | ||||||
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UNIDAD ESTRATÉGICA | ZONA | RENTABILIDAD | INVERSION | FLUJO CAJA | ESTRATEGIA | OBSERVACIONES |
CEMENTOS GRIS | ESTRELLA | ALTA | ALTA | POSITIVO | MANTENER | FORTALECER |
CEMENTOS BLANCOS | ESTRELLA | ALTA | ALTA | POSITIVO | MANTENER | FORTALECER |
MORTEROS | PESO MUERTO | BAJA | NULA | BAJO | DESINVERTIR | REPLANTEAR |
CONCRETOS | VACAS | ALTA | BAJA | ALTAMENTE POSITIVO | MANTENER | FORTALECER |
MORTEROS | DILEMA | NEGATIVA | MUY ALTA | NEGATIVO | INVERTIR | AUMENTAR |
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